Gan ddechrau o ddiwedd mis Hydref, bu sawl diwrnod yn olynol o brotestiadau gan weithwyr yn y diwydiant tecstilau yn mynnu cynnydd sylweddol mewn cyflog ym mhrifddinas ac ardaloedd diwydiannol craidd Bangladesh. Mae'r duedd hon hefyd wedi sbarduno trafodaethau am ddibyniaeth uchel tymor hir y diwydiant dillad ar lafur rhad.
Cefndir yr holl fater yw, fel ail allforiwr tecstilau mwyaf y byd ar ôl China, mae gan Bangladesh oddeutu 3500 o ffatrïoedd dillad ac mae'n cyflogi bron i 4 miliwn o weithwyr. Er mwyn diwallu anghenion brandiau adnabyddus ledled y byd, yn aml mae angen i weithwyr tecstilau weithio goramser, ond yr isafswm cyflog y gallant ei dderbyn yw dim ond 8300 Bangladesh Taka/Mis, sydd oddeutu 550 RMB neu 75 doler yr UD.
Mae o leiaf 300 o ffatrïoedd wedi bod ar gau
Yn wyneb chwyddiant parhaus o bron i 10% dros y flwyddyn ddiwethaf, mae gweithwyr tecstilau yn Bangladesh yn trafod safonau isafswm cyflog newydd gyda chymdeithasau perchnogion busnes y diwydiant tecstilau. Y galw diweddaraf gan weithwyr yw bron i dreblu'r safon isafswm cyflog i 20390 Taka, ond dim ond cynnydd o 25% i 10400 Taka y mae perchnogion busnes wedi cynnig, gan wneud y sefyllfa hyd yn oed yn fwy tyndra.
Dywedodd yr heddlu fod o leiaf 300 o ffatrïoedd ar gau yn ystod yr arddangosiad wythnos o hyd. Hyd yn hyn, mae'r protestiadau wedi arwain at farwolaethau dau weithiwr a dwsinau o anafiadau.
Nododd arweinydd undeb gweithwyr dillad ddydd Gwener diwethaf mai Levi a H&M yw’r brandiau dillad byd -eang gorau sydd wedi profi stopiau cynhyrchu yn Bangladesh.
Mae dwsinau o ffatrïoedd wedi cael eu ysbeilio gan weithwyr taro, ac mae cannoedd yn fwy wedi cael eu cau gan berchnogion tai er mwyn osgoi difrod bwriadol. Dywedodd Kalpona Akter, cadeirydd Ffederasiwn Dillad a Gweithwyr Diwydiannol Bangladesh (BGIWF), wrth Agence France Presse fod y ffatrïoedd sydd wedi dod i ben yn cynnwys “llawer o ffatrïoedd mwy yn y wlad sy’n cynhyrchu dillad ar gyfer bron pob un o brif frandiau a manwerthwyr y Gorllewin”.
Ychwanegodd: “Mae brandiau’n cynnwys Gap, Wal Mart, H&M, Zara, Inditex, Bestseller, Levi's, Marks a Spencer, Primary ac Aldi.”
Nododd llefarydd ar ran Primark nad yw’r manwerthwr ffasiwn cyflym o Ddulyn “wedi profi unrhyw darfu ar ein cadwyn gyflenwi”.
Ychwanegodd y llefarydd, “Rydym yn dal i fod mewn cysylltiad â’n cyflenwyr, y mae rhai ohonynt wedi cau eu ffatrïoedd dros dro yn ystod y cyfnod hwn.” Nid yw'r gwneuthurwyr a ddioddefodd ddifrod yn ystod y digwyddiad hwn eisiau datgelu'r enwau brand y buont yn cydweithio â hwy, gan ofni colli archebion prynwyr.
Gwahaniaethau difrifol rhwng llafur a rheolaeth
Mewn ymateb i'r sefyllfa gynyddol ffyrnig, roedd Faruque Hassan, cadeirydd Cymdeithas Gwneuthurwyr Dillad ac Allforwyr Bangladesh (BGMEA), hefyd yn galaru am sefyllfa'r diwydiant: mae cefnogi'r galw am gynnydd cyflog mor sylweddol i weithwyr Bangladeshaidd yn golygu bod angen i frandiau dillad gorllewinol gynyddu eu harcheb. Er bod y brandiau hyn yn honni yn agored eu bod yn cefnogi cynnydd mewn cyflog gweithwyr, mewn gwirionedd, maent yn bygwth trosglwyddo gorchmynion i wledydd eraill pan fydd costau'n codi.
Ddiwedd mis Medi eleni, ysgrifennodd Hassan at Gymdeithas dillad ac esgidiau America, gan obeithio y byddent yn dod ymlaen ac yn perswadio brandiau mawr i gynyddu prisiau archebion dillad. Ysgrifennodd yn y llythyr, “Mae hyn yn bwysig iawn ar gyfer trosglwyddo llyfnach i'r safonau cyflog newydd. Mae ffatrïoedd Bangladesh yn wynebu sefyllfa o alw byd -eang gwan ac maent mewn hunllef fel 'sefyllfa'
Ar hyn o bryd, mae Comisiwn Isafswm Cyflog Bangladesh yn cydgysylltu â'r holl bartïon dan sylw, ac mae'r dyfyniadau gan berchnogion busnes hefyd yn cael eu hystyried yn “anymarferol” gan y llywodraeth. Ond mae perchnogion ffatri hefyd yn dadlau, os yw'r gofyniad isafswm cyflog ar gyfer gweithwyr yn fwy na 20000 Taka yn cael ei fodloni, bydd Bangladesh yn colli ei fantais gystadleuol.
Fel model busnes y diwydiant “ffasiwn gyflym”, mae brandiau mawr yn cystadlu i ddarparu sylfaen bris isel i ddefnyddwyr, wedi'i wreiddio yn incwm isel gweithwyr mewn gwledydd sy'n allforio Asiaidd. Bydd brandiau'n pwyso ar ffatrïoedd i gynnig prisiau is, a fydd yn y pen draw yn cael eu hadlewyrchu yng nghyflogau gweithwyr. Fel un o brif wledydd allforio tecstilau'r byd, mae Bangladesh, gyda'r cyflogau isaf i weithwyr, yn wynebu achos o wrthddywediadau ar raddfa lawn.
Sut mae cewri gorllewinol yn ymateb?
Yn wyneb gofynion gweithwyr tecstilau Bangladeshaidd, mae rhai brandiau adnabyddus hefyd wedi gwneud ymatebion swyddogol.
Nododd llefarydd ar ran H&M fod y cwmni'n cefnogi cyflwyno isafswm cyflog newydd i dalu costau byw gweithwyr a'u teuluoedd. Gwrthododd y llefarydd wneud sylwadau ynghylch a fydd H&M yn cynyddu prisiau archeb i gefnogi codiadau cyflog, ond tynnodd sylw at y ffaith bod gan y cwmni fecanwaith mewn ymarfer caffael sy'n caniatáu i blanhigion prosesu gynyddu prisiau i adlewyrchu codiadau cyflog.
Nododd llefarydd ar ran rhiant -gwmni Zara Inditex fod y cwmni wedi cyhoeddi datganiad cyhoeddus yn ddiweddar yn addo cefnogi gweithwyr yn ei gadwyn gyflenwi wrth gwrdd â’u cyflogau bywoliaeth.
Yn ôl y dogfennau a ddarparwyd gan H&M, mae tua 600000 o weithwyr Bangladeshaidd yn y gadwyn gyflenwi H&M gyfan yn 2022, gyda chyflog misol ar gyfartaledd o $ 134, ymhell uwchlaw'r safon leiaf ym Mangladesh. Fodd bynnag, yn llorweddol, gall gweithwyr Cambodia yn y gadwyn gyflenwi H&M ennill $ 293 y mis ar gyfartaledd. O safbwynt CMC y pen, mae Bangladesh yn sylweddol uwch na Cambodia.
Yn ogystal, mae cyflogau H&M i weithwyr Indiaidd ychydig 10% yn uwch na rhai gweithwyr Bangladeshaidd, ond mae H&M hefyd yn prynu llawer mwy o ddillad o Bangladesh nag o India a Cambodia.
Brand esgidiau a dillad Almaeneg Puma y soniwyd amdano hefyd yn ei adroddiad blynyddol 2022 bod y cyflog a delir i weithwyr Bangladeshi yn llawer uwch na'r isafswm meincnod, ond dim ond 70% o'r “meincnod cyflog byw lleol” yw'r nifer hwn a ddiffinnir gan sefydliadau trydydd parti (meincnod lle mae cyflogau yn darparu gweithwyr eu hunain a deCennes i wneud gweithwyr eu hunain. Mae'r gweithwyr sy'n gweithio i Puma yn Cambodia a Fietnam yn derbyn incwm sy'n cwrdd â'r meincnod cyflog byw lleol.
Nododd PUMA hefyd mewn datganiad ei bod yn bwysig iawn mynd i'r afael â'r mater cyflog ar y cyd, gan na ellir datrys yr her hon gan un brand. Nododd Puma hefyd fod gan lawer o brif gyflenwyr ym Mangladesh bolisïau i sicrhau bod incwm gweithwyr yn diwallu anghenion cartrefi, ond mae gan y cwmni “lawer o bethau i roi sylw iddynt o hyd” er mwyn trosi ei bolisïau yn gamau pellach
Mae diwydiant dillad Bangladesh wedi cael llawer o “hanes du” yn ei broses ddatblygu. Yr un mwyaf adnabyddus yw cwymp adeilad yn Ardal Sava yn 2013, lle parhaodd sawl ffatri ddillad i fynnu bod gweithwyr yn gweithio ar ôl derbyn rhybudd y llywodraeth o “graciau yn yr adeilad” a dweud wrthynt nad oedd unrhyw faterion diogelwch. Yn y pen draw, arweiniodd y digwyddiad hwn at 1134 o farwolaethau ac ysgogodd frandiau rhyngwladol i ganolbwyntio ar wella'r amgylchedd gwaith lleol wrth fwynhau prisiau isel.
Amser Post: Tach-15-2023